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企业国际化经营环境分析

  企业国际化经营环境远比国内环境更为复杂和多变。国际经营环境的复杂多变性是由多种因素相互交织而成的,包括政治法律因素、经济因素和社会文化因素。所以,企业在国际化经营过程中,必须对环境变量给予更加充分的重视,要在深入考察各环境变量的基础上精心准备应对之策。

n  (一)政治法律因素。

n  国际化经营中涉及的政治法律因素主要包含:

n
    n
  • 1.政治制度;
  • n
  • 2.国家安全;
  • n
  • 3.商品检验法规;
  • n
  • 4.劳工法案;
  • n
  • 5.知识产品保护。
  • n
n  (二)经济因素。

n  需要特别予以重视的经济因素包括:

n
    n
  • 1.经济体制;
  • n
  • 2.经济发展水平;
  • n
  • 3.经济稳定性;
  • n
  • 4.汇率变化;
  • n
  • 5.税收政策;
  • n
  • 6.通货膨胀率。
  • n
n  (三)社会文化因素。

n  每一个国家都有自己的社会文化。民族文化是一个国家的居民共有的价值观,这些价值观塑造了国民的行为方式和认知世界的方式。民族文化和企业文化哪一个对员工的影响更大?研究表明,民族文化对员工的影响大于企业文化对员工的影响。从这个意义上说,从事国际化经营的企业必须深入地了解东道国当地的文化,并以尊重、包容的态度融入当地的社会文化环境中。在国际化进程中,企业面对的主要挑战是,如何在不同国家的多样化的社会文化环境中,制定并实施有效的国际化战略。[1]

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