52435发展战略

电子商务：

经过一年的努力建立独特的产品定位，完善物流配送系统及售后服务系统，快速发展中高端童装批发商；在未来五年中，第一年（即2008年)电子商务流水将达到RMB元,年毛利润万以上，会员数达到以上,以后每年至少以比前一年为两倍的增长率;在中国电子商务领域力争2008年年底前占有2%的市场份额；2009年年底前占有5%的市场份额；2010年年底前占有10%的市场份额；

样板店/实体店：

经过两年的努力建立30家以上连锁店,100家以上小区代购点,争取每个店年毛利润平均达到万元,所有店相加的年毛利润总额能达到万以上；

童装门户网站:

通过与服装行业协会、。。。。网站的合作,通过赞助慈善公益事业、通过百度、GOOGLE关键词排名，通过有策划有计划的软文宣传等大幅度提高网站知名度，吸引众多童装批发商成为网站会员，同时展开线上线下的儿童成长课程培训、服装专业培训课程等，在获得培训收入，会员费收入的同时获得人气，从而增加广告收入；争取三年内达到会员数万，外贸童装网站排名成为中华童装网站知名品牌；网上广告及网上培训月收入达到，年毛利润达到万以上；qu领俱乐部活动odong

没有技术优势终究是没有保证，对此，我们可以选择的是，通过对本身信息资源的开发，为企业提供资讯、咨询服务，探求在网络服务、网络在线咨询方面的发展前途。

开发基于网络平台软件产品，这一方面我们不缺技术，也不缺乏先进的管理思想，进入门槛较低，但是在盈利上却极有前途。总体上而言，开发分为三大类，分别是：

为用户开发服务，注重深度和多元化，开发能收费的服务项目，这是从项目本身出发而言的。

开发客户的聚集而形成的资源，为童装销售商服务wu成的资源，uande认识nshi服务。

利用积累的服装品牌知识经验，及由天时地利及人才所形成的得天独厚的行业资讯及发展敏锐感觉，与会员在此平台上交流、共享，共同发展。